В первый день работы семинара участники прослушали лекции консультантов Ольги Колесниковой, Олега Яковлева и Алексея Зайцева и прошли психодиагностику. На протяжении трёх дней участники семинара выполняли комплекс из 25 заданий: проходили так называемую креативную дистанцию - командное состязание, заключающееся в прохождении разнообразных этапов. Например, на этапе «Парадоксальные ресурсы» нужно было доказать, что ресурсы, воспринимающиеся на обыденном уровне как слабое место, недостаток, могут стать полезными. «Запомните: ресурсов всегда не хватает, поэтому возникает вопрос, как использовать их наиболее эффективно», - утверждает Павел Кудюкин, заведующий отделом методологии бюджетного планирования Института статистических исследований и экономики знаний, доцент кафедры теории и практики государственного управления. На этапе «Телезвезда» одного из участников каждой команды готовили дать развёрнутое интервью СМИ, ведь управленцы обязаны уметь общаться.
Проект «Профессиональная команда Вологодчины» стартовал в сентябре прошлого года. Его целью является создание постоянно действующего механизма формирования и развития кадровой базы органов государственного и муниципального управления. В семинаре «Креативный класс Вологодской области: управленческие кадры» принял участие 71 менеджер среднего звена, пройдя жёсткий отбор среди трёхсот участников проекта. Для того, чтобы выделить самых перспективных, проводилась сложная по своей структуре многоступенчатая оценка. Она состояла из четырёх компонентов: оценка экспертами, результаты психодиагностики, тестирование знаний, оценка участниками друг друга. После этого для некоторых из них были подготовлены развёрнутые резюме.
«А самые лучшие будут включены в резерв, - пояснил Павел Смирнов, председатель комитета по делам молодёжи Вологодской области. -Это осмысленный подход в выборе кадров. Ведь, как сказал заместитель Губернатора области Игорь Петрович Даценко, начальник департамента государственной службы и вопросов местного самоуправления Правительства области, «кадровый голод ощущается именно в грамотных и активных людях, которые способны изменять мир вокруг себя». А небольшое количество креативных людей способно изменить судьбу города, если они расставлены на ключевых позициях и обладают влиянием».
В ходе семинара был проведён «круглый стол», где обсуждались проблемы современного управления, развития инфраструктуры, финансирование и бюджет Тотем-ского района. Особое внимание уделялось рассмотрению перспектив внедрения новых технологий на тотемской земле, прогнозировались возможные риски и результаты. Своё видение ситуации высказали и консультанты проекта, приехавшие в Тотьму из Москвы. «Почему Тотьма? Здесь хорошая, открытая к инновациям администрация района», - поделилась Елена Картаева, президент группы компании «Прогрес-сор» из Москвы, и добавила: «Да и вообще, я давно влюблена в Тотьму - очень красивый город, доброжелательные люди. Каждый город обладает творческим потенциалом, который не всегда очевиден, и его использование для целей развития часто заблокировано по самым разным причинам». Хочется отметить, что Вологодская область - единственная, где реализуется такой проект.
Проект «Креативный класс Вологодской области: управленческие кадры» - вовсе не совокупность мастер-классов, теоретических исследований и рассуждений о возможностях улучшения городской среды, как может показаться непосвящённым. Участники проекта, приехавшие со всей Вологодской области в Тотьму, на примере конкретной территории, в живом общении и тесном взаимодействии с консультантами по управлению овладели технологиями и инструментами изменения действительности, приобрели знания и навыки, необходимые им, чтобы уверенно и последовательно продолжать в дальнейшем начатую работу.
Евгения МНОЖИНСКАЯ. Тотьма - Вологда
krassever.ru